福師《決策科學》在線作業(yè)（一）
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.領導者在需要準確了解總體的真實情況時，須主要采取的調(diào)查方法是（）
A.抽樣調(diào)查
B.重點調(diào)查
C.普查
D.典型調(diào)查
2.面對突發(fā)公共事件，領導者所應采取的決策類型是（??）
A.常規(guī)型決策
B.最優(yōu)決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
3.由美國管理專家艾倫·萊金在《如何控制你的時間和生命》一書中提出的，具體做法就是把一天需要處理而又肯定無法處理完的事情按照輕重緩急劃分的時間管理方法是( )
A.ABC時間管理法
B.BS法
C.時間預測管理法
D.工作總體優(yōu)化法
4.領導體制的核心問題是( )
A.組織結構形式
B.領導權限劃分
C.人員配置方式
D.職能分工制度
5.應該在（）應用風險管理的準則。
A.只有項目很大時
B.只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項目很大，有足夠多的不確定性，而且風險發(fā)生之后結果重大時
D.所有項目
6.知識敏感型決策是指那些對時間要求 _____,而對質量要求 _____的決策。 ( )
A.不高,較高
B.較高,也較高
C.較高,不高
D.不高,也不高
7.根據(jù)領導系統(tǒng)中跟部門職權限的性質和范圍，可以把領導體制分為( )
A.集權制與分權制
B.完整制與分離制
C.一長制與委員會制
D.層級制與職能制
8.風險型決策最為常用的方法是（）
A.數(shù)學期望值法
B.決策樹分析法
C.貝葉斯分析法
D.效用決策法
9.真正意義上的決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀，它首先發(fā)生在（）
A.軍事領域
B.政治領域
C.工業(yè)領域
D.經(jīng)濟領域
10.突發(fā)事件的實質是 ( D )
A.規(guī)律化
B.危機化
C.程序化
D.非程序化
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.領導體制的組織結構主要表現(xiàn)為（ ）
A.直線式
B.職能式
C.混合式
D.短陣式
E.事業(yè)部式
12.領導用人的原則主要有（ ）
A.誠信不疑
B.只用不養(yǎng)
C.獨斷專權
D.環(huán)境原則
E.數(shù)量原則
13.領導者采用相宜授權的意義是（）
A.調(diào)動下屬的積極性
B.增強下屬的責任感
C.減輕領導者的負擔
D.培養(yǎng)鍛煉下屬的能力
E.免除領導者的責任
14.領導體制的特征包括( )
A.共通性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.穩(wěn)定性
E.根本性
15.決策有哪些特點（）
A.目標性
B.可行性
C.選擇性
D.滿意性
E.過程性
16.要想決策達到最優(yōu),必須滿足以下幾個要求（）
A.容易獲得與決策有關的全部信息
B.真實了解全部信息的價值所在,并據(jù)此制定所有可能的方案
C.準確預期到每個方案在未來的執(zhí)行結果
D.決策人數(shù)越多越好
17.決策的影響因素有哪些（）
A.環(huán)境
B.決策者對風險的態(tài)度
C.倫理
D.組織文化
E.時間
18.領導協(xié)調(diào)的種類有（）
A.縱向協(xié)調(diào)
B.橫向協(xié)調(diào)
C.關系協(xié)調(diào)
D.知識協(xié)調(diào)
E.組織協(xié)調(diào)
19.領導者在決策活動中的主要職責是（）
A.考慮決策目標的確立
B.組織決策方案的制訂
C.負責決策方案的抉擇
D.包攬與決策活動有關的所有事情
E.領導決策方案的實施
20.項目風險分析包括（）
A.風險辨識
B.風險防范
C.風險估計
D.風險評價
三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)
21.決策的原則是最優(yōu)而不是滿意
22.領導科學的基本任務是揭示領導活動規(guī)律
23.領導環(huán)境：是指制約和推動領導活動發(fā)展的各種自然要素和社會要素的總和；它與領導、領導者共同構成了領導活動的基本要素
24.領導者關心群眾疾苦，為群眾排憂解難，這屬于工作作風
25.權變理論強調(diào)領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。
26.“無聲的命令”屬于領導指揮方式中的強制
27.經(jīng)常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策，是確定型決策。
28.控制機構估摸、壓縮組織層級、減少領導職位數(shù)，這符合組織機構設置的效能原則。
29.任何決策都包含著目標的確定
30.風險型決策也稱隨機決策,在這類決策中,自然狀態(tài)只有一種
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