23秋學(xué)期（高起本：1709-2103、專升本/高起專：2003-2103）《企業(yè)文化》在線作業(yè)-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 19 道試題,共 38 分)
1.文化互滲管理模式是跨文化管理的()形式。
A.初級
B.中級
C.高級
D.頂級
2.企業(yè)組織內(nèi)部缺少了溝通，就難以形成()。
A.吸引力
B.發(fā)展力
C.凝聚力
D.感召力
3.()直接影響著企業(yè)的文化管理效果
A.企業(yè)文化氛圍
B.企業(yè)制度氛圍
C.企業(yè)精神氛圍
4.日本文化屬于()。
A.高權(quán)力差距
B.高度關(guān)系文化
C.低度關(guān)系文化
D.低權(quán)力差距
5.建設(shè)企業(yè)優(yōu)秀文化的第一步是()。
A.學(xué)習(xí)推動
B.講座推動
C.領(lǐng)導(dǎo)推動
D.股東推動
6.()是以良好關(guān)系為基礎(chǔ)的文化
A.高度關(guān)系文化
B.低度關(guān)系文化
7.()屬于企業(yè)精神的范圍，它是一個完整的體系，包括企業(yè)最高奮斗目標(biāo)、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德觀念、企業(yè)思想觀念等。
A.企業(yè)理念
B.知識信息
C.情感信息
D.企業(yè)經(jīng)營信息
8.()是企業(yè)形象的基礎(chǔ)和最重要的表現(xiàn)形式
A.產(chǎn)品形象
B.價格形象
C.廣告形象
9.英雄人物最重要的作用，就是有著一種持久的()。
A.影響力
B.發(fā)展力
C.凝聚力
D.吸引力
10.()改善了企業(yè)內(nèi)部氛圍，也改善了企業(yè)外部形象，進一步增強了企業(yè)凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
A.企業(yè)文化創(chuàng)新
B.企業(yè)文化模式
C.企業(yè)文化精神
D.企業(yè)文化活動
11.()是企業(yè)的主體。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.職工
C.股東
D.消費者
12.()是除企業(yè)生產(chǎn)活動之外的、旨在激發(fā)員工工作熱情、塑造和展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一切集體活動。
A.人際關(guān)系
B.文化網(wǎng)絡(luò)
C.企業(yè)活動
D.企業(yè)文化
13.知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力管理的核心對象是()。
A.勞動密集型員工
B.知識型員工
C.管理型員工
D.普通員工
14.日本模式重視()精神。
A.發(fā)展
B.創(chuàng)新
C.團隊
D.競爭
15.企業(yè)價值觀形成的標(biāo)志是()
A.價值觀的理念化
B.企業(yè)群體的認(rèn)同、內(nèi)化
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的積極倡導(dǎo)和身體力行
16.和諧融洽的()是企業(yè)順利傳播其價值觀念的基礎(chǔ)，是構(gòu)成企業(yè)精神氛圍的重要因素。
A.文化網(wǎng)絡(luò)
B.企業(yè)活動
C.人際關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)中人
17.管理學(xué)界發(fā)現(xiàn)的“新大陸”是##現(xiàn)象。
A.CIS戰(zhàn)略
B.跨文化
C.企業(yè)文化
D.文化比較
18.現(xiàn)代企業(yè)文化管理模式把()視為企業(yè)的主要價值觀念，視人力資源為企業(yè)中最為寶貴的資源，對激勵問題極為重視
A.以人為本
B.顧客為中心
C.績效
19.()是根據(jù)新控制論模式的理論設(shè)計的，并包含了拉斯韋爾的“5W模式”中的基本要素。
A.線性傳播模式
B.新型控制論傳播模式
C.公共關(guān)系傳播模式
D.綜合發(fā)展模式
二、多選題 (共 21 道試題,共 42 分)
20.CIS戰(zhàn)略由()構(gòu)成
A.理念識別系統(tǒng)
B.行為識別系統(tǒng)
C.視覺識別系統(tǒng)
21.進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是()
A.時代的呼喚
B.發(fā)展的需求
22.企業(yè)文化創(chuàng)新的形式有():
A.“建構(gòu)主義”式創(chuàng)新
B.“改良主義”式創(chuàng)新
C.“革命主義”式創(chuàng)新
D.“理想主義”式創(chuàng)新
23.來自溝通者的內(nèi)部溝通障礙包括()。
A.溝通技能較差
B.個人信譽不被看好
C.語言表達能力欠佳
D.溝通對象和時機選擇不合適
24.企業(yè)家的創(chuàng)新精神絕不是盲目的，而是必須具備一些基本的條件，這些條件包括()。
A.永不滿足現(xiàn)狀的追求
B.勤奮
C.發(fā)揚自己的優(yōu)勢，以企業(yè)的優(yōu)勢形成自己的創(chuàng)新特色
D.從顧客的需要出發(fā)
25.企業(yè)精神由()構(gòu)成
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟觀念
26.公共關(guān)系傳播模式對企業(yè)文化的借鑒意義更強，是因為它強調(diào)()。
A.信息的來源是組織
B.傳播的內(nèi)容是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)的信息
C.傳播的渠道是人際傳播媒介和大眾傳播媒介等
D.傳播的對象是組織所面對的公眾
E.根據(jù)反饋的信息不斷調(diào)整修改下一步的傳播計劃，目的是塑造良好的組織形象
27.企業(yè)文化氛圍的作用是()
A.強化企業(yè)員工的價值觀念
B.向外界傳達企業(yè)價值觀念，塑造企業(yè)形象
C.維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性
28.內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
A.有利于員工共識的實現(xiàn)，使企業(yè)形成堅強的團隊
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識，轉(zhuǎn)變觀念
29.企業(yè)活動中的禮節(jié)和儀式包括()。
A.社交儀式
B.餐會儀式
C.表彰儀式
D.工作儀式
E.管理儀式
F.慶典儀式
30.影響企業(yè)文化的外部因素有()
A.知識經(jīng)濟時代
B.經(jīng)濟一體化
C.市場經(jīng)濟體制
D.中國文化傳統(tǒng)
31.霍夫施泰以()為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同
A.權(quán)力差距
B.個人
C.集體
D.國家
32.企業(yè)價值觀的特點()
A.共享性
B.穩(wěn)定性
C.經(jīng)濟性
D.約束性
E.復(fù)合性
33.企業(yè)價值觀形成的前提是()。
A.個體價值觀
B.企業(yè)家的價值觀
C.全體職工價值觀的共識
D.價值觀真正成為全體職工行動的指南
34.文化互滲管理模式的特征為()。
A.勞資雙方共同接受
B.投資國和東道國文化特點的互滲
C.完成了人力資源配置從外籍化到本土化的轉(zhuǎn)換
D.中外企業(yè)管理形式的結(jié)合
35.中華民族精神主要體現(xiàn)為()。
A.創(chuàng)造精神
B.務(wù)實精神
C.自強不息精神
D.實事求是精神
36.中國傳統(tǒng)文化的歷史優(yōu)點有()
A.積極的入世精神
B.強烈的道德色彩
C.頑強的再生能力
D.注重“中和”的思想方法
37.關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)涵，有的定義過于籠統(tǒng)和寬泛，有些模棱兩可，似是而非，有的則強調(diào)了企業(yè)文化特征的某一方面、某一領(lǐng)域，涵蓋又不夠全面。為此，我們可以從以下幾個方面加以理解()。
A.企業(yè)文化質(zhì)的規(guī)定性在于，它是一種企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀和企業(yè)人的行為準(zhǔn)則
B.企業(yè)文化無時不在，無處不在，充滿企業(yè)運行的一切時間和空間，體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中
C.企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的，它與企業(yè)相伴而生，因而它是繼承下來的，但又不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展不斷變化
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過程中起主導(dǎo)作用，企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營思想
38.企業(yè)家精神的作用包括()
A.啟示作用
B.教育作用
C.示范作用
D.推動作用
39.溝通的方法技巧包括()
A.要善于聆聽和表述
B.要注意良好的第一印象
C.要有公正地解決矛盾磨擦的辦法
D.個人的品德要無私大度
40.以人為本的企業(yè)價值觀通常從三個方面加以表達，即()。
A.樹立崇高目標(biāo)
B.建立共識
C.追求卓越
D.堅持不懈
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.企業(yè)價值觀的形成以價值觀的理念化為前提
42.企業(yè)里真正的影響是那些在合適的情況下做出非常之事而獲得功勛的人，是那些擁有體現(xiàn)了企業(yè)文化的成功倫理觀的人。
43.企業(yè)文化的傳播溝通是指企業(yè)組織和個人利用各種媒介將有關(guān)文化的信息有計劃、有目的地傳遞給內(nèi)外公眾的一種活動。
44.MI是CIS戰(zhàn)略的“心臟”，BI是CIS戰(zhàn)略的“肢干”，VI是CIS戰(zhàn)略的“臉面”
45.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化的載體和渠道
46.企業(yè)文化是一種管理方法
47.外資企業(yè)海外業(yè)務(wù)的成就首先取決于母體企業(yè)外派人員能否了解和適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?/p>
48.高度關(guān)系文化喜歡立即進入工作程序、以法律契約來達成協(xié)議的文化
49.隨著跨國公司在全球的蔓延以及我國“三資企業(yè)”的發(fā)展，諸多不同國籍、不同民族的成員聚集于同一家企業(yè)共同工作，文化的沖突無疑會導(dǎo)致企業(yè)文化管理的錯綜復(fù)雜。
50.企業(yè)文化屬于宏觀文化，必然受到宏觀的經(jīng)濟、政治、文化背景和相關(guān)因素的影響
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777
