大工23秋《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.競爭性招標(biāo)是（）。

A.邀請招標(biāo)

B.公開招標(biāo)

C.議標(biāo)

D.有限招標(biāo)

2.根據(jù)最終需求量，在考慮各階段的生產(chǎn)提前期之后，向各階段發(fā)布生產(chǎn)指令，這種方式是（）。

A.物流推進(jìn)式控制

B.物流拉動式控制

C.物流滑動式控制

D.物流制式控制

3.（）能夠反映物料在各個生產(chǎn)物流階段的均衡情況。

A.生產(chǎn)負(fù)荷率

B.生產(chǎn)進(jìn)度均衡率

C.合同生產(chǎn)率

D.生產(chǎn)物流率

4.對象專業(yè)化原則是（）。

A.以生產(chǎn)工藝的特點來設(shè)置生產(chǎn)單位

B.以訂貨批量來設(shè)置生產(chǎn)單位

C.以生產(chǎn)物流過程來設(shè)置生產(chǎn)單位

D.以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位

5.（）主要關(guān)注供應(yīng)物流的相關(guān)活動的管理。

A.偏出貨型

B.偏進(jìn)貨型

C.對稱系統(tǒng)

D.逆向物流

二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)

6.物料典型的移動組織方式主要有（）。

A.左右移動

B.順序移動

C.平行移動

D.平行順序移動

E.上下移動

7.電商采購基本方式包括（）。

A.電子商務(wù)網(wǎng)站招標(biāo)

B.人工向供應(yīng)商打電話或發(fā)送書面文件、傳真訂購

C.向供應(yīng)商發(fā)送電子郵件訂單

D.向供應(yīng)商的站點提交訂單

E.電子交易平臺

8.營銷與物流的交叉領(lǐng)域包括（）。

A.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

B.定價

C.包裝

D.零售點選址

E.工廠選址

9.招標(biāo)采購的優(yōu)點主要有（）。

A.公開公平

B.集中取得貨源

C.供方開展競爭，提高采購質(zhì)量

D.降低采購成本

E.了解供應(yīng)來源

10.招標(biāo)采購的缺點包括（）。

A.采購費用較高

B.可能造成圍標(biāo)

C.可能造成搶標(biāo)

D.手續(xù)繁瑣

E.規(guī)格不一

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.決定采購的類型決定了整個采購過程的復(fù)雜性。

12.成組加工單元這種生產(chǎn)組織形式非常適用于產(chǎn)品品種少的大量、大批生產(chǎn)企業(yè)。

13.原材料采購價格應(yīng)該越低越好。

14.電商采購首先要進(jìn)行采購分析與策劃，對現(xiàn)有采購流程進(jìn)行優(yōu)化，制定出適宜網(wǎng)上交易的標(biāo)準(zhǔn)采購流程。

15.執(zhí)行采購過程中的復(fù)雜性取決于實際情況。

16.企業(yè)物流包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流等類別，同時對于使用進(jìn)口原材料或產(chǎn)品需出口的企業(yè)，會涉及到國際物流的相關(guān)類別。

17.JIT準(zhǔn)時制模式表現(xiàn)為準(zhǔn)時生產(chǎn)、準(zhǔn)時采購和準(zhǔn)時配送。

18.傳統(tǒng)采購有利于信息的溝通，促進(jìn)采購管理定量化、科學(xué)化。

19.無理性低價競爭會毀壞一個行業(yè)，招標(biāo)代理機構(gòu)也是如此。

20.順序移動方式不同的物料之間有等待加工、運輸?shù)臅r間，因而生產(chǎn)周期較長。

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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