國(guó)開(kāi)24春《ERP原理與應(yīng)用》形考【資料答案】

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實(shí)驗(yàn)1 訂單與批次需求計(jì)劃(LRP)實(shí)驗(yàn)

本實(shí)驗(yàn)根據(jù)客戶需求填制訂單,并據(jù)此制定批次需求計(jì)劃,批次需求計(jì)劃自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)所需原料的采購(gòu)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃審核完成后,發(fā)放成工單和采購(gòu)單。


通過(guò)此實(shí)驗(yàn),目的在于:


了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計(jì)劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。


理解批次需求計(jì)劃的主要作用與目的。


初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。


掌握訂單錄入、批次需求計(jì)劃生成的基本方法。

本實(shí)驗(yàn)包括兩個(gè)部分:


1.訂單錄入


2.生成批次需求計(jì)劃(LRP)


注:具體的實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)?jiān)谖募牧现胁榭磳?duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)文檔。你也可以點(diǎn)擊下載演示課件了解詳細(xì)操作。對(duì)于沒(méi)有 實(shí)驗(yàn)條件的同學(xué),可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級(jí)操作版課件進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。


實(shí)驗(yàn)2 采購(gòu)與應(yīng)付管理

本次實(shí)驗(yàn)中采購(gòu)人員根據(jù)發(fā)放的LRP采購(gòu)單通過(guò)審核采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu),貨到后驗(yàn)收入庫(kù),根據(jù)驗(yàn)收單財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)付賬款的處理。本實(shí)驗(yàn)有效的體現(xiàn)了采購(gòu)與應(yīng)付管理之間的信息共享和關(guān)聯(lián),信息關(guān)聯(lián)通過(guò)引用“前置單據(jù)”體現(xiàn)。


通過(guò)此實(shí)驗(yàn),目的在于:


了解企業(yè)采購(gòu)與應(yīng)付的基本流程。


理解ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理與應(yīng)付管理之間的信息流程與單據(jù)特征。


初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。


掌握采購(gòu)單錄入、進(jìn)貨單錄入、應(yīng)付憑單錄入的基本方法。

本實(shí)驗(yàn)包括兩個(gè)部分:


1.采購(gòu)單審核


2.錄入進(jìn)貨單


3.制作應(yīng)付憑單與付款單


注:具體的實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)?jiān)谖募牧现胁榭磳?duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)文檔。你也可以點(diǎn)擊下載演示課件了解詳細(xì)操作。對(duì)于沒(méi)有 實(shí)驗(yàn)條件的同學(xué),可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級(jí)操作版課件進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。


實(shí)驗(yàn)3 生產(chǎn)管理

本次實(shí)驗(yàn)根據(jù)LRP工單的要求安排生產(chǎn),經(jīng)由工藝管理子系統(tǒng),適時(shí)監(jiān)控和調(diào)整原材料投入生產(chǎn)、在制

品轉(zhuǎn)移、成品入庫(kù)等各項(xiàng)作業(yè)信息,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,并在此過(guò)程中提高生產(chǎn)效率。


通過(guò)此實(shí)驗(yàn),目的在于:


了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程;


理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理(車(chē)間管理)信息流程及單據(jù)特征;


初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法;


掌握生產(chǎn)管理(車(chē)間管理)中操作流程及單據(jù)處理的基本方法。

本實(shí)驗(yàn)包括四個(gè)部分:


1.審核工單及錄入工單工藝


2.錄入投產(chǎn)單及領(lǐng)料單


3.錄入轉(zhuǎn)移單


4.錄入入庫(kù)單


注:具體的實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)?jiān)谖募牧现胁榭磳?duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)文檔。你也可以點(diǎn)擊下載演示課件了解詳細(xì)操作。對(duì)于沒(méi)有 實(shí)驗(yàn)條件的同學(xué),可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級(jí)

操作版課件進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。


實(shí)驗(yàn)4 銷(xiāo)售與應(yīng)收管理

本次實(shí)驗(yàn)根據(jù)客戶訂單發(fā)貨銷(xiāo)售,并完成銷(xiāo)貨單錄入。銷(xiāo)售完成后財(cái)務(wù)人員完成應(yīng)收款的處理,完成結(jié)賬單和收款單的錄入。


通過(guò)此實(shí)驗(yàn),目的在于:


了解企業(yè)銷(xiāo)售與應(yīng)收的基本流程;


理解ERP系統(tǒng)中銷(xiāo)售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征;


初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法;


掌握銷(xiāo)貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。

本實(shí)驗(yàn)包括兩個(gè)部分:


1.錄入銷(xiāo)貨單


2.錄入結(jié)賬單與收款單


注:具體的實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)?jiān)谖募牧现胁榭磳?duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)文檔。你也可以點(diǎn)擊下載演示課件了解詳細(xì)操作。對(duì)于沒(méi)有 實(shí)驗(yàn)條件的同學(xué),可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級(jí)操作版課件進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。


實(shí)驗(yàn)5 月底結(jié)賬

本次實(shí)驗(yàn)練習(xí)期末企業(yè)各系統(tǒng)結(jié)賬的一些工作。包括:存貨月結(jié)、應(yīng)收/應(yīng)付月結(jié)、自動(dòng)分錄拋轉(zhuǎn)及總賬結(jié)賬。實(shí)現(xiàn)月底財(cái)務(wù)信息匯總,生成財(cái)務(wù)報(bào)表。


通過(guò)此實(shí)驗(yàn),目的在于:


了解企業(yè)月底存貨及賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)的基本流程;


理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動(dòng)分錄、會(huì)計(jì)總賬之間的信息流程及單據(jù)特征;


初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法;


掌握月底結(jié)賬中的各項(xiàng)操作。


本實(shí)驗(yàn)包括四個(gè)部分:


1.存貨月結(jié)


2.應(yīng)收、應(yīng)付月結(jié)


3.自動(dòng)分錄拋轉(zhuǎn)


4.總賬月結(jié)


注:具體的實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)結(jié)果請(qǐng)?jiān)谖募牧现胁榭磳?duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)文檔。你也可以點(diǎn)擊下載演示課件了解詳細(xì)操作。對(duì)于沒(méi)有 實(shí)驗(yàn)條件的同學(xué),可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級(jí)操作版課件進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。


ERP原理與應(yīng)用

( )是制造業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心。


A. 采購(gòu)


B. 生產(chǎn)


C. 銷(xiāo)售


D. 庫(kù)存


企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不包括( )。

財(cái)務(wù)管理


銷(xiāo)售管理


庫(kù)存管理


采購(gòu)管理


ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是( )。


項(xiàng)目實(shí)施小組


程序員


部門(mén)業(yè)務(wù)人員


領(lǐng)導(dǎo)層


ERP系統(tǒng)20世紀(jì)60年代開(kāi)始的MRP。( ) 

對(duì)


錯(cuò)


ASAP是Oracle公司為使R/3系統(tǒng)的實(shí)施更簡(jiǎn)單、更有效的一套完整的快速實(shí)施方法。( )


對(duì)


錯(cuò)


BOM的中文含義是( )。


A. 關(guān)鍵工藝


B. 物料清單


C. 時(shí)段


D. 產(chǎn)計(jì)劃


ERP只用于傳統(tǒng)制造業(yè)。( )


對(duì)


錯(cuò)


ERP實(shí)施中,面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于( )企業(yè)。


A. 部門(mén)界限不太清晰的小型企業(yè)


B. 各部門(mén)較獨(dú)立的大企業(yè)


C. 業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)


D. 有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)


ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、人流、資金流的一體化管理。( )


對(duì)


錯(cuò)


ERP的基本思想是計(jì)劃和控制。( )


對(duì)


錯(cuò)


ERP的基本思想是( )。


A. 計(jì)劃和管理


B. 控制和組織


C. 計(jì)劃和控制


D. 組織和管理


ERP系統(tǒng)中,下列不屬于應(yīng)收系統(tǒng)的是( )。


A. 付款單


B. 收款單


C. 銷(xiāo)售發(fā)票


D. 退款單


ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)發(fā)票在( )子系統(tǒng)中。


A. 應(yīng)付系統(tǒng)


B. 應(yīng)收系統(tǒng)


C. 自動(dòng)分錄系統(tǒng)


D. 總賬系統(tǒng)


ERP系統(tǒng)實(shí)施分為5個(gè)階段,包括:前期工作、實(shí)時(shí)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行及用戶化、切換運(yùn)行和新系統(tǒng)運(yùn)行。( )


對(duì)


錯(cuò)


ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。( )


對(duì)


錯(cuò)


ERP系統(tǒng)的( )主要反映企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況,是一個(gè)特定時(shí)間的組織財(cái)務(wù)靜態(tài)報(bào)表。


A. 自動(dòng)分錄


B. 合并報(bào)表


C. 標(biāo)準(zhǔn)成本核算


D. 直接成本核算


MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。( )


對(duì)


錯(cuò)


下列不屬于ERP系統(tǒng)主流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是( )。


A. 銷(xiāo)售管理


B. 庫(kù)存管理


C. 人員管理


D. 采購(gòu)管理


下列哪種單據(jù)不屬于進(jìn)貨管理子系統(tǒng)( )。


A. 生產(chǎn)入庫(kù)單


B. 借入暫收單據(jù)


C. 報(bào)廢單據(jù)


D. 借入歸還單據(jù)


下面哪兩種特征是企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征( )。


A. 按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)


B. 按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配


C. 按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)


D. 按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)


業(yè)務(wù)流程重組的基本原則包括系統(tǒng)集成類(lèi)規(guī)則、并行性規(guī)則、可靠性類(lèi)規(guī)則和組織再造類(lèi)規(guī)則四類(lèi)原則。( )


對(duì)


錯(cuò)


業(yè)務(wù)流程重組的簡(jiǎn)寫(xiě)為( )。


A. BPR


B. ERP


C. CRM


D. CMI


業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心。( )


對(duì)


錯(cuò)


從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP,ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案,通過(guò)共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。( )


對(duì)


錯(cuò)


企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是( )。


A. 報(bào)價(jià)單


B. 采購(gòu)訂單


C. 詢價(jià)單


D. 請(qǐng)購(gòu)單


企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前,需要理智的進(jìn)行需求分析,目的是定義項(xiàng)目目標(biāo),了解業(yè)務(wù)環(huán)境,并且在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)的方法上達(dá)成共識(shí)。( )


對(duì)


錯(cuò)


企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是ERP。( )


對(duì)


錯(cuò)


會(huì)計(jì)分錄是會(huì)計(jì)核算的核心部分,它支持和統(tǒng)帥著其他各部分,貫穿了資金流動(dòng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。( )


對(duì)


錯(cuò)


會(huì)計(jì)核算的核心部分是( )。


A. 總賬管理


B. 應(yīng)收/付管理


C. 固定資產(chǎn)管理


D. 票據(jù)管理


供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是( ),它決定了各種流的流速和流量。


A. 工作流


B. 物流


C. 信息流


D. 資金流


在ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來(lái)源,MRP和核價(jià)單。( )


對(duì)


錯(cuò)


在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中,“存貨月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“存貨結(jié)轉(zhuǎn)”模塊提供庫(kù)存品號(hào)的庫(kù)存成本等信息給財(cái)務(wù)部門(mén)。( )


對(duì)


錯(cuò)


在易飛ERP系統(tǒng)中,與批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的單據(jù)是( )。


A. 采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單


B. 工單信息


C. BOM用量


D. 產(chǎn)品工藝路線


在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單的前置單據(jù)是( )。


A. 客戶訂單


B. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)


C. 工單


D. 銷(xiāo)貨單


在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在( )子系統(tǒng)中進(jìn)行。


A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)


B. 工藝管理子系統(tǒng)


C. 工單管理子系統(tǒng)


D. 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)


在易飛ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)業(yè)務(wù)從進(jìn)貨單開(kāi)始。( )


對(duì)


錯(cuò)


在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是( )。


A. 生成排程計(jì)劃模塊


B. 錄入每日資源信息模塊


C. 錄入排程來(lái)源模塊


D. 生成采購(gòu)計(jì)劃模塊


在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有( )。


A. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和BOM用量


B. 客戶訂單和工單


C. 采購(gòu)單和客戶訂單


D. 客戶訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)


在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含( ) 。


A. 設(shè)置MRP參數(shù)模塊


B. 設(shè)置間距編號(hào)模塊


C. 生成物料需求計(jì)劃模塊


D. 設(shè)置計(jì)劃條件模塊


實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有:人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。( )


對(duì)




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