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20春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,具有質量高、接受度強的決策類型是（）
A、理性決策
B、群體決策
C、個體決策
D、非理性決策
正確答案:
第2題,決策樹和決策表法通常適合于____種決策
A、非確定型決策
B、確定型決策
C、風險型決策
D、常規(guī)型決策
正確答案:
第3題,在組織中職責與權限可以下授而最終責任不可授的原則被稱為____
A、責權對等原則
B、責任絕對性原則
C、統(tǒng)一指揮原則
D、指揮鏈原則
正確答案:
第4題,組織任務目標得以順利實現(xiàn)的根本保障是____
A、組織變革
B、組織整合
C、組織設計
D、組織溝通
正確答案:
第5題,管理的二重性是指管理的____
A、理論性與實踐性
B、規(guī)范性與靈活性
C、科學性與藝術性
D、系統(tǒng)性與開放性
正確答案:
第6題,統(tǒng)一指揮原則最早由（）提出
A、霍桑
B、泰羅
C、梅約
D、法約爾
正確答案:
第7題,下列方法中，不屬于衡量實際績效界定偏差的方法是（）
A、親自觀察
B、報表報告
C、召開會議
D、統(tǒng)計資料
正確答案:
第8題,群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（）
A、心理集結法
B、行為集結法
C、社會集結法
D、認知集結法
正確答案:
第9題,控制活動應該（）
A、與計劃工作同時進行
B、先于計劃工作進行
C、在計劃工作之后進行
D、與計劃工作結合進行
正確答案:
第10題,在組織中參謀職權可分為____
A、建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
B、命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
C、命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權
D、建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權
正確答案:
第11題,決策的核心是____。
A、意識
B、目的
C、未來
D、選擇
正確答案:
第12題,決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是____
A、最優(yōu)原則
B、滿意原則
C、效率原則
D、效益原則
正確答案:
第13題,常用的計劃形式有____
A、規(guī)劃、政策、規(guī)則
B、政策、預算、規(guī)劃
C、政策、程序、規(guī)劃
D、規(guī)劃、程序、規(guī)則
正確答案:
第14題,（）以職能分工和權權力集中作為特征
A、V型結構
B、U型結構
C、M型結構
D、H型結構
正確答案:
第15題,決策樹和決策表法通常適合于（）種決策
A、非確定型決策
B、確定型決策
C、風險型決策
D、常規(guī)型決策
正確答案:
第16題,（）理論認為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱之為激勵因素和保健因素
A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、期望理論
D、強化理論
正確答案:
第17題,按管理層次分，戰(zhàn)略通常可分為____
A、公司層、事業(yè)層、運營層
B、公司層、運營層、職能層
C、公司層、事業(yè)層、運營層
D、公司層、事業(yè)層、職能層
正確答案:
第18題,作為組織變革經(jīng)典模型中的“勒溫三階段”模型的過程包括____
A、解凍階段、變革階段、再凍結階段
B、確立緊迫感、宣傳遠景、實施行動
C、組織反思、感知問題、實施行動
D、確立緊迫感、組織反思、實施行動
正確答案:
第19題,反映組織的縱向職權關系的是____
A、直線與參謀
B、直線與分權
C、參謀與分權
D、集權與分權
正確答案:
第20題,決策的構成要素有____
A、決策者、決策目標、決策準則、決策方案
B、決策者、決策目標、決策方法、決策方案
C、決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標
D、決策者、決策目標、決策方案、決策準則
正確答案:
第21題,管理的職能有哪些（）
A、計劃
B、組織
C、領導
D、控制
正確答案:
第22題,社會外部環(huán)境對組織的作用（）
A、制約作用
B、決定性作用
C、推動作用
D、影響作用
正確答案:
第23題,按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分，決策類型可分為（）
A、確定型決策
B、風險型決策
C、非確定型決策
D、保守決策
正確答案:
第24題,組織授權的構成因素有____
A、分派職責
B、賦予職權
C、確立責任
D、收回職權
E、檢查職權
正確答案:
第25題,受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是（）
A、矩陣式結構
B、扁平化結構
C、直線式結構
D、高聳式結構
正確答案:
第26題,公司戰(zhàn)略計劃由（）構成
A、管理層戰(zhàn)略
B、公司層戰(zhàn)略
C、事業(yè)層戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略
正確答案:
第27題,管理工作的兩重性是指
A、科學性
B、豐富性
C、藝術性
D、嚴謹性
正確答案:
第28題,組織工作的基本內(nèi)容有____
A、組織設計
B、組織運作
C、組織變革
D、組織創(chuàng)新
E、組織規(guī)劃
正確答案:
第29題,管理者的技能要求，一般有（）
A、技術技能
B、人際技能
C、概念技能
D、領導技能
正確答案:
第30題,在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括____
A、現(xiàn)有競爭者的力量
B、政府的力量
C、替代品的力量
D、潛在競爭者的力量
E、互補產(chǎn)品的力量
正確答案:
第31題,根據(jù)計劃對企業(yè)經(jīng)營影響范圍和程度的不同，可將其分為____
A、長期計劃
B、指向性計劃
C、戰(zhàn)略計劃
D、運營計劃
E、戰(zhàn)術計劃
正確答案:
第32題,戰(zhàn)略計劃通常包括____
A、組織宗旨
B、遠景目標
C、戰(zhàn)術規(guī)劃
D、戰(zhàn)略方案
E、具體目標
正確答案:
第33題,在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標主要有（）
A、工作有序進行
B、員工有效率的工作
C、限制偏差的積累
D、適應環(huán)境的變化
正確答案:
第34題,領導的素質包括（）
A、政治素質
B、指示素質
C、身心素質
D、能力素質
正確答案:
第35題,管理控制的特點有（）
A、目的性
B、整體性
C、動態(tài)性
D、人性
正確答案:
第36題,有效的管理幅度取決于____
A、主管的能力
B、下屬的素質
C、工作的形式
D、工作的條件
E、外部環(huán)境因素
正確答案:
第37題,劃分部門的方法包括（）
A、人數(shù)部門化
B、時間部門化
C、產(chǎn)品部門化
D、顧客部門化
正確答案:
第38題,人性假設理論有（）
A、經(jīng)濟人假設
B、社會人假設
C、自我實現(xiàn)人假設
D、復雜人假設
正確答案:
第39題,組織變革的過程為（）
A、解凍
B、完成
C、改革
D、凍結
正確答案:
第40題,從組織成員個人的角度來看，目標的激勵作用主要表現(xiàn)在（）
A、明確了目標后調動起的潛在的積極性
B、成就感和滿意感
C、可以實現(xiàn)人生價值
D、創(chuàng)新
正確答案:
第41題,管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權力高度集中，實行一元化管理，決策迅速，指揮靈活的組織結構形式為職能制結構
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,所謂授權，就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫做矩陣型結構
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,正式組織是組織設計工作的結果，它是通過組織圖和職務說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關問題的識別與解決，從而使組織形成了持續(xù)適應和變革能力的這樣一種組織
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第50題,按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位的過程，稱之為部門化
A、錯誤
B、正確
正確答案:
