新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團開放大學24秋第二次作業(yè)

（第4-6章） 一、名詞解釋 1．商品分類管理 2．有效客戶反應(yīng) 3．生產(chǎn)進度信息 4．供應(yīng)商管理庫存 二、單項選擇題 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.QR的（ ）要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運輸重新訂購的商品，以保證店鋪不缺貨，從而提高銷售額。 A.自動補貨 B.零售空間管理 C.聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā) D.快速反應(yīng)的集成 2.當定制ECR得到有效的實施后，制造商和零售商將由以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐裕?）為中心。 A.服務(wù) B.客戶 C.質(zhì)量 D.速度 3.協(xié)同計劃預(yù)測及補貨（CPFR）嚴格上說是QR發(fā)展的（ ）階段， A.第二 B.第三 C.第四 D.第五 4.ERP是集成化管理的代表技術(shù)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個（ ）的有效管理。 A.供應(yīng)鏈 B.流程 C.企業(yè) D.社會 5.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是（ ）的群體決策過程。 A.集中式 B.分布式 C.分層式 D.集成式 6.供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)之間是一種（ ）合作伙伴關(guān)系。 A.一般 B.戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)術(shù) D.普通 7.（ ）協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。 A.中心化 B.非中心化 C.混合式 D.集中式 8.供應(yīng)鏈管理的績效好壞最終應(yīng)該由（ ）來評價。 A.領(lǐng)導 B.用戶 C.企業(yè)員工 D.售貨員 9.VMI是建立在（ ）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。 A.供應(yīng)商-制造商 B.零售商-供應(yīng)商 C.分銷商-供應(yīng)商 D.制造商-分銷商 10.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是（ ）。 A.普通伙伴關(guān)系 B.戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系 C.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D.競爭性伙伴關(guān)系 二、多項選擇題 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.QR與ECR具有一些共性，主要是（ ）。 A.一樣的側(cè)重點 B.共同的外部變化 C.共同的威脅 D.共同的戰(zhàn)略 E.都需要貿(mào)易伙伴間的信息共享 2.ERP實施中的風險主要有（ ）。 A.硬件風險 B.軟件風險 C.實施風險 D.轉(zhuǎn)變風險 E.成功風險 3.以下關(guān)于商品分類管理說法正確的有（ ）。 A又稱為品種管理或者店鋪貨架管理 B.是一種供應(yīng)鏈管理方法 C是ECR的核心組成部分 D.是QR的核心組成部分 E.是分銷商或供應(yīng)商的一種業(yè)務(wù)過程 4.與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的方法相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制方法在（ ）等方面都有著顯著的不同。 A.信息來源 B.信息的集成方法 C.計劃的決策模式 D.計劃的運行環(huán)境 E.生產(chǎn)控制的手段 5.（ ）是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。 A.采購部門 B.銷售部門 C.制造部門 D.設(shè)計部門 E.生產(chǎn)計劃部門 6.供應(yīng)鏈管理模式下面向?qū)ο?、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式具有的特點是（ ）。 A.體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點 B.業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致 C.采用模糊預(yù)測理論和QFD相結(jié)合 D.體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想 E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一 7.分析不確定性對庫存的影響得到的結(jié)論是( )。 為了減少企業(yè)的庫存水平 需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享 C.減少不確定性因素對庫存的影響 增加庫存決策信息的透明性和可靠性、實時性 E.增加庫存的重要性 8.以下屬于供應(yīng)鏈下的庫存管理方法的是（ ）。 A.EOQ模型 B.供應(yīng)商管理庫存 C.聯(lián)合庫存管理 D.第三方物流供應(yīng)商管理庫存 E.訂貨點法 9.供應(yīng)鏈的庫存與供應(yīng)鏈的不確定性有很密切的關(guān)系，供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式有兩種，分別是（ ）。 A.銜接不確定性 B.運作不確定性 C.預(yù)測不確定性 D.供應(yīng)不確定性 E.信息不確定性 10.多級庫存控制策略可以分為（ ）。 A.供應(yīng)商控制策略 B.制造商控制策略 C.分銷商控制策略 D.中心化控制策略 E.非中心化控制策略 四、判斷題（正確打“√”，錯誤打“×”） 答案填在下表中： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1．原則上，在對商品進行分類時，要以是否方便企業(yè)來進行。 2．ERP應(yīng)用成功意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程已趨于合理化了。 3.在市場經(jīng)濟時代，企業(yè)關(guān)注的焦點逐漸由過去關(guān)注客戶轉(zhuǎn)移到關(guān)注產(chǎn)品上來。 4.當一個企業(yè)的生產(chǎn)計劃發(fā)生改變時，需要其他企業(yè)的計劃也作出相應(yīng)的改變，這樣供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。 5.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。 6.供應(yīng)鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用跟蹤機制的根本目的是保證對上游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。 7.理論上講，供應(yīng)鏈的層次可以是無限的。 8.在集成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，每個供應(yīng)鏈企業(yè)都能夠共享顧客的需求信息，信息不再是線性的傳遞過程而是網(wǎng)絡(luò)的傳遞過程和多信息源的反饋過程。 9.供應(yīng)鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標，因此無法達到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。 10.由于需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫存水平。 五、問答題 1.簡述快速反應(yīng)的實施步驟。 答： 2.CPFR的本質(zhì)特點及CPFR的實施步驟。 答： 3．傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制模式和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)? 答： 3.供應(yīng)鏈庫存管理中的主要問題有那些？ 答：奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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