新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團開放大學(xué)24秋第一次作業(yè)（供應(yīng)鏈管理）形考
（第1-3章）
一、名詞解釋
1.管理模式
2.供應(yīng)鏈設(shè)計
3.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
二、單項選擇題
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.供應(yīng)鏈的概念是（ ）提出來的。
A.20世紀(jì)60年代 B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代 D.20世紀(jì)90年代
2.供應(yīng)鏈管理是一種（ ）的管理思想和方法。
A.集成 B.松散
C.積極 D.消極
3.供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)呈現(xiàn)出（ ）特征。
A.一體化 B.集成化
C.多元化 D.一元化
4.供應(yīng)鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過（ ）傳遞信息。
A.條形碼 B.全球定位系統(tǒng)
C.地理信息系統(tǒng) D.電子數(shù)據(jù)交換
5.一個企業(yè)應(yīng)盡可能考慮（ ）供應(yīng)商或分銷商，這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運行狀態(tài)。
A.一級 B.二級
C.三級 D.多級
6.（ ）的產(chǎn)品能滿足基本需要，不會有太大的變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測，并且生命周期長。
A.功能型 B.革新型
C.復(fù)合型 D.單一型
7.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的（ ）。
A.供應(yīng)鏈規(guī)劃 B.供應(yīng)鏈體系模型
C.供應(yīng)鏈 D.供應(yīng)鏈原則
8.對于長期需求而言，合作伙伴要求能保持較高的競爭力和增值率，因此最好選擇（ ）。
A.戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系 B.普通合作伙伴
C.競爭性合作伙伴 D.技術(shù)性合作伙伴
9.（ ）伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。
A.縱向 B.橫向
C.側(cè)向 D.外向
10.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（ ）建立起來的。
A.一般企業(yè) B.中間企業(yè)
C.核心企業(yè) D.物流企業(yè)
二、多項選擇題
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有（ ）。
A.供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
E．供應(yīng)鏈管理與物流管理一樣
2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由（ ）組成。
A.供應(yīng)商 B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶 D.用戶的用戶
E.客戶
3.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為（ ）。
A.條狀 B.網(wǎng)狀
C.鏈狀 D.繩狀
E.盤狀
4.不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)框架，其設(shè)計的策略也是不一樣的，目前有三種供應(yīng)鏈設(shè)計的策略，分別是（ ）。
A.基于客戶供應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
B.基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
C.基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計策略
D.基于簡單代理的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
E.基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的演變經(jīng)歷了以下階段，即（ ）。
A.職能獨立階段 B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段 D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
6.合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險有（ ）。
A.過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的
B.合作伙伴關(guān)系可能受到團隊中強勢群體的控制
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
7.根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為（ ）。
A.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈 B.動態(tài)的供應(yīng)鏈
C.平衡的供應(yīng)鏈 D.傾斜的供應(yīng)鏈
E.推動式供應(yīng)鏈
8.在系統(tǒng)模型的設(shè)計方法中，存在著兩種常用的設(shè)計方法，即（ ）的方法。
A.自上而下 B.自下而上
C.自左而右 D.自右而左
E.從中間到兩頭
9.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（ ）。
A.直觀判斷法 B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法 D.成本分析法
E.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
10.選擇合作伙伴的評價指標(biāo)體系設(shè)置原則有（ ）。
A.系統(tǒng)全面性 B.簡明科學(xué)性
C.穩(wěn)定可比性 D.靈活可操作性
E.距離相近性
四、判斷題（正確打“√”，錯誤打“×”）
答案填在下表中：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。
2.傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流，輕信息，重過程分解，輕系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理也存在這種問題。
3.隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，物流服務(wù)的需求由質(zhì)量型需求向數(shù)量型需求轉(zhuǎn)化。
4.供應(yīng)鏈管理的核心理念是每個企業(yè)都專注于自己的核心業(yè)務(wù)。
5.在供應(yīng)鏈設(shè)計階段，要以供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)和功能要素為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的特點，設(shè)計構(gòu)建符合企業(yè)自身運營特點的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
6.自上而下的設(shè)計方法是從局部的功能實現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計方法。
7.供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能。
8.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對狹窄的研究領(lǐng)域，具有更廣闊的研究前景。
9.對于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。
10.選擇合作伙伴的方法較多，一般要根據(jù)供應(yīng)零部件和供應(yīng)商單位的多少、對供應(yīng)商的了解程度以及對物資需要的時間是否緊迫等要求來確定。
五、問答題
1.供應(yīng)鏈管理的特征有那些?
答：
2.功能型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品的各自特點是什么?分別適宜于采取哪種供應(yīng)鏈設(shè)計策略?
答：
3、為什么尋找一個兼容的合作伙伴,最好的辦法是在已經(jīng)與自己存在業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶中選擇？
答：
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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