青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理終結(jié)性考核【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2024-11-05 22:42:42來源:admin瀏覽: 0 次

青海開放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理終結(jié)性考核

試卷總分:100  得分:0

1.一個(gè)公司在確定項(xiàng)目選擇模式時(shí),最重要的標(biāo)準(zhǔn)是:( )

A.功能

B.實(shí)用

C.使用簡便

D.費(fèi)用

 

2.恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍( )是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。

A.定義

B.變更

C.控制

D.確認(rèn)

 

3.風(fēng)險(xiǎn)識別工作不包括(  )。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源

B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件

C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征

D.制定風(fēng)險(xiǎn)對策

 

4.項(xiàng)目可行性研究的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過程,一般可分為四個(gè)階段,其中形成項(xiàng)目建議書的是( )階段。

A.詳細(xì)可行性研究

B.機(jī)會(huì)研究

C.初步可行性研究

D.項(xiàng)目評估

 

5.項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段中,第二階段結(jié)束于( )。

A.簽訂合同

B.需求建議書的發(fā)布

C.申請書的提交

D.項(xiàng)目結(jié)束

 

6.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是:( ?。?。

A.項(xiàng)目情況得到改善

B.一個(gè)高效率、運(yùn)作正常的團(tuán)隊(duì)

C.團(tuán)隊(duì)成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任

D.項(xiàng)目干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目組成員發(fā)生的作用得以加強(qiáng)

 

7.在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中,導(dǎo)致沖突的主要原因是:(  )。

A.溝通障礙

B.相互沖突的利益

C.需要統(tǒng)一意見

D.管轄模糊

 

8.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的公司在高科技領(lǐng)域從事經(jīng)營工作,公司需要對一些功能特性進(jìn)行集成與共享。項(xiàng)目經(jīng)理正在考慮一個(gè)新項(xiàng)目合適的組織結(jié)構(gòu),其可能的選擇是:(   )。

A.矩陣

B.強(qiáng)矩陣

C.功能化

D.項(xiàng)目化

 

9.在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來自于以下哪方面:(  )。

A.進(jìn)度問題

B.費(fèi)用超支

C.技術(shù)問題

D.工作界面

 

10.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(   )。

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門。

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。

C.誰的級別高,就聽誰的指令。

D.可以越級指揮或請示

 

11.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期。

 

12.一個(gè)項(xiàng)目組織的組織文化是可有可無的。

 

13.管理溝通過程中,雙方交換的是三種東西:其一是信息,其二是思想,其三是感情。

 

14.項(xiàng)目公司是項(xiàng)目融資中的真正借款人。

 

15.對項(xiàng)目的描述基本清晰以后,就需要召開項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)議,展開具體的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施工作。

 

16.一般認(rèn)為,內(nèi)部收益率大于或等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目是可行的,項(xiàng)目內(nèi)部收益率越大,說明投資的經(jīng)濟(jì)效益越好。

 

17.根據(jù)項(xiàng)目生命周期可知,不同項(xiàng)目各階段資源投入強(qiáng)度不同。通常是前期投入低,逐漸增加達(dá)到高峰后開始降低。

 

18.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段強(qiáng)調(diào)成果性目標(biāo),旨在完成既定的任務(wù)。

 

19.項(xiàng)目必須是一次性的,要求在一定的期限內(nèi)完成,不得超過一定的費(fèi)用,并有一定的性能要求。

 

20.項(xiàng)目活動(dòng)定義是建立在重大里程碑計(jì)劃的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目組成部分細(xì)分為更小.更易于管理的單元,以便進(jìn)行管理和控制。

 

21.組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素主要有(  )。

A.環(huán)境影響因素

B.人的不安全行為

C.遵守其他要求的承諾.相關(guān)方要求等

D.物的不安全行為

E.遵守法律法規(guī)

 

22.項(xiàng)目融資大致可分為四個(gè)階段,即(  )。

A.項(xiàng)目投資決策分析

B.項(xiàng)目融資決策分析

C.項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)

E.項(xiàng)目融資談判

F.項(xiàng)目融資實(shí)施

 

23.一旦項(xiàng)目沖突發(fā)生,負(fù)責(zé)人必須做到以下幾點(diǎn)( )。

A.對問題進(jìn)行研究,并收集所有可以獲取的信息

B.制定因地制宜的解決方法

C.建立合適的氣氛和環(huán)境

D.以積極的態(tài)度對待

 

24.下列工作中屬于項(xiàng)目的是( )。

A.策劃一場婚禮

B.開發(fā)一個(gè)軟件

C.為人民服務(wù)

D.主持一次會(huì)議

E.管理大樓的衛(wèi)生服務(wù)

 

25.招投標(biāo)具有下述那些基本特征:(   )。

A.平等性

B.競爭性

C.開放性

D.封閉性

 

26.進(jìn)程監(jiān)控主要以什么為依據(jù)(    )。

A.項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃

B.進(jìn)展報(bào)告

C.變更請求

D.進(jìn)程管理計(jì)劃

 

27.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按(  )構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同計(jì)劃深度

B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同計(jì)劃功能

D.不同計(jì)劃方法

E.不同計(jì)劃周期

 

28.在網(wǎng)絡(luò)圖中,某項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差等于( )。

A.該活動(dòng)的最晚開始時(shí)間減最早開始時(shí)間

B.該活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間減最早結(jié)束時(shí)間

C.該活動(dòng)的最晚開始時(shí)間減最早結(jié)束時(shí)間

D.該活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間減最早開始時(shí)間

 

29.下列說法正確的是(  )。

A.政府資金,包括財(cái)政預(yù)算內(nèi)及預(yù)算外的資金,可能是無償?shù)?/p>

B.非銀行金融機(jī)構(gòu),包括信托投資公司、投資基金公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、保險(xiǎn)公司、租賃公司

C.外國政府資金可能以貸款或贈(zèng)款方式提供

D.直接融資是指從銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)借貸的信貸資金

E.國內(nèi)外企業(yè).團(tuán)體.個(gè)人的資金不屬于融資渠道

 

30.現(xiàn)代項(xiàng)目管理體現(xiàn)出( )以及社會(huì)多學(xué)科交叉的特點(diǎn),各類管理學(xué)術(shù)組織為推動(dòng)項(xiàng)目管理的普及發(fā)揮了巨大作用。

A.工程學(xué)

B.經(jīng)濟(jì)學(xué)

C.管理學(xué)

D.數(shù)學(xué)

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