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20春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,（）以職能分工和權權力集中作為特征
A、V型結構
B、U型結構
C、M型結構
D、H型結構
正確答案:
第2題,反映組織的縱向職權關系的是____
A、直線與參謀
B、直線與分權
C、參謀與分權
D、集權與分權
正確答案:
第3題,在組織中參謀職權可分為____
A、建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
B、命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權
C、命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權
D、建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權
正確答案:
第4題,為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（）
A、委員會制
B、部門制
C、職能制
D、參謀制
正確答案:
第5題,在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（）
A、貧乏管理方式
B、任務型管理方式
C、鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
D、戰(zhàn)斗集體型管理方式
正確答案:
第6題,決策的構成要素有____
A、決策者、決策目標、決策準則、決策方案
B、決策者、決策目標、決策方法、決策方案
C、決策者、決策內容、決策方案、決策目標
D、決策者、決策目標、決策方案、決策準則
正確答案:
第7題,為完成企業(yè)總體目標和方案而制定的計劃是____
A、長遠計劃
B、戰(zhàn)略計劃
C、戰(zhàn)術計劃
D、短期計劃
正確答案:
第8題,作為一種獨特的目標設定方法和管理方式的目標管理（MBO）的提出者是____
A、泰勒
B、法約爾
C、德魯克
D、韋伯
正確答案:
第9題,在進行組織部門設置時，應遵循的首要原則是____
A、指揮鏈原則
B、權責對等原則
C、統(tǒng)一指揮原則
D、責任絕對性原則
正確答案:
第10題,針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是____
A、項目計劃
B、規(guī)劃方案
C、戰(zhàn)術計劃
D、戰(zhàn)略計劃
正確答案:
第11題,群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（）
A、心理集結法
B、行為集結法
C、社會集結法
D、認知集結法
正確答案:
第12題,針對基層生產作業(yè)和其他業(yè)務活動而直接進行的控制方式是（）
A、戰(zhàn)略控制
B、戰(zhàn)術控制
C、運營控制
D、績效控制
正確答案:
第13題,常用的計劃形式有____
A、規(guī)劃、政策、規(guī)則
B、政策、預算、規(guī)劃
C、政策、程序、規(guī)劃
D、規(guī)劃、程序、規(guī)則
正確答案:
第14題,從縱向上充實和豐富工作內容，增加員工對工作的自主性和責任心得組織設計形式是____
A、職務豐富化
B、職務擴大化
C、職務專業(yè)化
D、職務復雜化
正確答案:
第15題,決策樹和決策表法通常適合于____種決策
A、非確定型決策
B、確定型決策
C、風險型決策
D、常規(guī)型決策
正確答案:
第16題,控制活動應該（）
A、與計劃工作同時進行
B、先于計劃工作進行
C、在計劃工作之后進行
D、與計劃工作結合進行
正確答案:
第17題,在組織中職責與權限可以下授而最終責任不可授的原則被稱為____
A、責權對等原則
B、責任絕對性原則
C、統(tǒng)一指揮原則
D、指揮鏈原則
正確答案:
第18題,非正式組織的特征是____
A、穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性
B、自發(fā)性、內聚性、不穩(wěn)定性
C、穩(wěn)定性、內聚性、正規(guī)性
D、自發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性
正確答案:
第19題,在正式溝通網絡中，屬于核心網絡的類型有（）
A、鏈式、輪式、Y式
B、輪式、Y式、環(huán)式
C、輪式、環(huán)式、星式
D、Y式、環(huán)式、星式
正確答案:
第20題,以契約關系為基礎建立和維持的組織結構是____
A、流程型結構
B、網絡型結構
C、控股型結構
D、矩陣型結構
正確答案:
第21題,學習型組織的主要構成包括____
A、組織設計
B、組織文化
C、組織邊界
D、信息共享
E、組織領導
正確答案:
第22題,受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是（）
A、矩陣式結構
B、扁平化結構
C、直線式結構
D、高聳式結構
正確答案:
第23題,有效的管理幅度取決于____
A、主管的能力
B、下屬的素質
C、工作的形式
D、工作的條件
E、外部環(huán)境因素
正確答案:
第24題,劃分部門的方法包括（）
A、人數(shù)部門化
B、時間部門化
C、產品部門化
D、顧客部門化
正確答案:
第25題,人性假設理論有（）
A、經濟人假設
B、社會人假設
C、自我實現(xiàn)人假設
D、復雜人假設
正確答案:
第26題,根據(jù)計劃對企業(yè)經營影響范圍和程度的不同，可將其分為____
A、長期計劃
B、指向性計劃
C、戰(zhàn)略計劃
D、運營計劃
E、戰(zhàn)術計劃
正確答案:
第27題,領導的素質包括（）
A、政治素質
B、指示素質
C、身心素質
D、能力素質
正確答案:
第28題,從組織成員個人的角度來看，目標的激勵作用主要表現(xiàn)在（）
A、明確了目標后調動起的潛在的積極性
B、成就感和滿意感
C、可以實現(xiàn)人生價值
D、創(chuàng)新
正確答案:
第29題,組織工作的基本內容有____
A、組織設計
B、組織運作
C、組織變革
D、組織創(chuàng)新
E、組織規(guī)劃
正確答案:
第30題,組織授權的構成因素有____
A、分派職責
B、賦予職權
C、確立責任
D、收回職權
E、檢查職權
正確答案:
第31題,作為一個管理者應具備的管理技能包括____
A、人際技能
B、溝通技能
C、概念技能
D、技術技能
E、領導技能
正確答案:
第32題,管理者的技能要求，一般有（）
A、技術技能
B、人際技能
C、概念技能
D、領導技能
正確答案:
第33題,根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為____
A、風險型決策
B、常規(guī)型決策
C、非常規(guī)型決策
D、確定型決策
E、非確定型決策
正確答案:
第34題,公司戰(zhàn)略計劃由（）構成
A、管理層戰(zhàn)略
B、公司層戰(zhàn)略
C、事業(yè)層戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略
正確答案:
第35題,在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標主要有（）
A、工作有序進行
B、員工有效率的工作
C、限制偏差的積累
D、適應環(huán)境的變化
正確答案:
第36題,社會外部環(huán)境對組織的作用（）
A、制約作用
B、決定性作用
C、推動作用
D、影響作用
正確答案:
第37題,組織變革的過程為（）
A、解凍
B、完成
C、改革
D、凍結
正確答案:
第38題,按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分，決策類型可分為（）
A、確定型決策
B、風險型決策
C、非確定型決策
D、保守決策
正確答案:
第39題,管理的職能有哪些（）
A、計劃
B、組織
C、領導
D、控制
正確答案:
第40題,領導的行為、行動能否產生預期的效能或效果，取決于（）三方面因素
A、領導者
B、領導風格
C、領導水平
D、領導工作的情境
正確答案:
第41題,在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關問題的識別與解決，從而使組織形成了持續(xù)適應和變革能力的這樣一種組織
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內容的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位的過程，稱之為部門化
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權力高度集中，實行一元化管理，決策迅速，指揮靈活的組織結構形式為職能制結構
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,把按職能劃分的部門同按產品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫做矩陣型結構
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,正式組織是組織設計工作的結果，它是通過組織圖和職務說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第50題,所謂授權，就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程
A、錯誤
B、正確
正確答案:
