青海開(kāi)放大學(xué)24秋企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)3【資料答案】

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青海開(kāi)放大學(xué)24秋企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)3

試卷總分:100  得分:0

 

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)

 

1.財(cái)務(wù)上假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是( ? ? )。

A.內(nèi)部留存、借款和增資?

B.內(nèi)部留存、增資和借款

C.增資、借款和內(nèi)部留存

D.借款、內(nèi)部留存和增資

 

2.下列交易中,不屬于內(nèi)部資本市場(chǎng)交易中的集團(tuán)內(nèi)部交易的是( ? ?)。

A.總部直接完成的交易

B.內(nèi)部中介完成的交易

C.外部資本市場(chǎng)的互補(bǔ)交易

D.成員企業(yè)間的直接交易

 

3.企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備的條件之一,申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于( ? ?)。

A.20%

B.30%??

C.40%

D.50%

 

4.新業(yè)務(wù)拓展、信息系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)中的( ? )。

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

 

5.在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中,( ? )負(fù)責(zé)審批股利政策。

A.母公司財(cái)務(wù)部

B.母公司股東大會(huì)

C.母公司董事會(huì)

D.母公司結(jié)算中心

 

6.( ? ?)不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算組織?

D.預(yù)算調(diào)整

 

7.預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,同時(shí)重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的( ? )。

A.全程性

B.全員性

C.全面性

D.機(jī)制性

 

8.( ? )屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。

A.收入

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.利潤(rùn)

D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

 

9.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核原則中,( ? )原則是指應(yīng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略要求和目標(biāo)導(dǎo)向,針對(duì)下屬成員企業(yè)的差異化要求等,設(shè)置不同的指標(biāo)體系或不同等級(jí)的目標(biāo)值等進(jìn)行考核。

A.可控性原則

B.總體優(yōu)化原則

C.分級(jí)考核原則

D.公平公正原則

 

10.企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí),會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。“做大”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重( ?。?。

A.息稅前利潤(rùn)

B.利潤(rùn)總額

C.凈資產(chǎn)收益率

D.營(yíng)業(yè)收入

 

 

二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)

 

11.不管集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主,在具體到集團(tuán)融資這一重大決策事項(xiàng)時(shí),都應(yīng)遵循( ? ?)等基本原則。

A.統(tǒng)一規(guī)劃

B.分層監(jiān)督

C.集中控制

D.重點(diǎn)決策

E.授權(quán)管理

 

12.授權(quán)管理是指總部對(duì)成員企業(yè)融資決策與具體融資過(guò)程等,根據(jù)三權(quán)分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則,明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。其中的“三權(quán)”指的是( ? ? ?)。

A.所有權(quán)

B.決策權(quán)

C.控制權(quán)

D.執(zhí)行權(quán)

E.監(jiān)督權(quán)

 

13.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式有多種,主要包括( ? ? ?)。

A.總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式

B.總部結(jié)算中心模式

C.內(nèi)部銀行模式

D.總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式

E.財(cái)務(wù)公司模式

 

14.短期融資券籌資的優(yōu)點(diǎn)有( ? ?)。

A.發(fā)行期限長(zhǎng)

B.籌資金額較大

C.發(fā)行期限短

D.融資成本較低

E.籌資風(fēng)險(xiǎn)小

 

15.財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)大體來(lái)自于( ? ? )。

A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.操作風(fēng)險(xiǎn)

 

16.預(yù)算管理具有( ? ? ?)等基本特征。

A.戰(zhàn)略性

B.簡(jiǎn)單性

C.機(jī)制性

D.全程性

E.全員性

 

17.預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括( ? )。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算決策

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算考核

 

18.集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算包括( ? ? ?)。

A.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算

B.資本支出預(yù)算

C.現(xiàn)金流預(yù)算

D.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算

E.集團(tuán)整體預(yù)算

 

19.企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算編制大綱中的主要規(guī)范和確定事項(xiàng)有( ? )等。

A.預(yù)算導(dǎo)向與集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系

B.年度預(yù)算指標(biāo)

C.預(yù)算編制的基本假設(shè)

D.關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)目標(biāo)值

E.年度預(yù)算編制的內(nèi)容與格式

 

20.市場(chǎng)為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格基本類型有( ? ?)。

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.協(xié)議價(jià)格法

D.市場(chǎng)價(jià)格法

E.成本加成法

 

 

三、判斷題(每小題1分,共10分)

 

21.融資戰(zhàn)略是企業(yè)為滿足投資所需資本而制定的未來(lái)籌資規(guī)劃及相關(guān)制度安排。

 

22.由于內(nèi)部資本市場(chǎng)的存在,企業(yè)集團(tuán)外部融資需要量完全等同于集團(tuán)下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡(jiǎn)單加總。

 

23.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部融資是指集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部資金管理平臺(tái)(結(jié)算中心或財(cái)務(wù)公司等)而形成的集團(tuán)內(nèi)部成員單位間的資金融通。

 

24.股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策。因此,股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。

 

25.企業(yè)集團(tuán)成立的財(cái)務(wù)公司,其服務(wù)對(duì)象既可以為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)服務(wù),也可以向社會(huì)提供金融服務(wù)。

 

26.企業(yè)集團(tuán)總預(yù)算具有事先規(guī)劃和事后匯總的雙重作用。

 

27.集團(tuán)預(yù)算工作組成員一般由總部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)總部相關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及下屬主要子公司總經(jīng)理等組成。作為常設(shè)機(jī)構(gòu),工作組必須單獨(dú)設(shè)立。

 

28.企業(yè)集團(tuán)總部有權(quán)對(duì)母公司絕對(duì)控股的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。

 

29.預(yù)算調(diào)整是面對(duì)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)對(duì)原有預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行適度修正的一種預(yù)算行為。?

 

30.基于戰(zhàn)略管理需要,集團(tuán)總部大多擁有集團(tuán)資本分配權(quán),下屬成員單位只擁有投資預(yù)算執(zhí)行權(quán)。

 

 

四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)

 

31.企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么?

 

32.怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整?

 

 

五、計(jì)算及案例分析題(共50分)

 

33.案例分析題(20分):

 

? ? ? 資料:

 

? ? ? ?2003年,TCL集團(tuán)(000100)借助于運(yùn)用吸收合并式,通過(guò)TCL集團(tuán)首發(fā)股票并與其控股的上市子公司“TCL通訊”(TCL集團(tuán)對(duì)TCL通訊直接或間接持有56.37%的股份)進(jìn)行股權(quán)換股,實(shí)現(xiàn)了整體上市的目標(biāo)。

 

? ? ? ?TCL集團(tuán)整體上市及其背景:

 

? ? ? ?2003年9月29日,TCL集團(tuán)整體上市計(jì)劃獲得了證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),并在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了“換股+公募”的發(fā)行上市方案,同時(shí)TCL集團(tuán)吸收合并旗下的深市上市公司TCL通訊(000542)。按計(jì)劃,TCL集團(tuán)將向TCL通訊全體流通股股東發(fā)行流通股股票,TCL通訊的流通股股東以持有的TCL通訊流通A股購(gòu)買。方案確定的折股價(jià)格為每股21.15元。

 

? ? ? ?在TCL案例中,TCL集團(tuán)和上市公司TCL通訊盈利能力接近,TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊并整體上市,對(duì)TCL通訊可以避免業(yè)務(wù)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并可得到足夠資金支持其移動(dòng)通信業(yè)務(wù),利用TCL集團(tuán)的資源平臺(tái)得到更大的發(fā)展。而對(duì)TCL集團(tuán)拓寬資本市場(chǎng)融資渠道、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)及協(xié)同效應(yīng)更是意義重大。通過(guò)對(duì)社會(huì)公眾股東發(fā)行新股,TCL集團(tuán)募集25億元資金,從而支持TCL集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展。

 

? ? ? ?TCL集團(tuán)整體上市模式及其優(yōu)勢(shì):

 

? ? ? TCL集團(tuán)整體上市模式的首次公開(kāi)發(fā)行的股票視為兩部分:一部分向社會(huì)公眾投資者公開(kāi)發(fā)行,另一部分是折換“TCL通訊”(000542)流通股股東所持股票。

 

? ? ? ? TCL集團(tuán)整體上市模式的優(yōu)勢(shì)主要有:(1)集團(tuán)公司股東利益最大化。TCL集團(tuán)整體上市模式由于是集團(tuán)公司吸收合并了上市公司,集團(tuán)公司的股東成為上市公司的直接股東,股權(quán)價(jià)值大幅提高。(2)上市徹底。TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊并整體上市的方式比較徹底,大大減少了關(guān)聯(lián)交易對(duì)中小投資者利益的侵害;同時(shí)解決或緩解國(guó)有股“一股獨(dú)大”的問(wèn)題,由于TCL集團(tuán)通過(guò)向海外機(jī)構(gòu)投資者、管理層的定向增發(fā),將使得上市公司中第一大股東持股比例大幅下降,減少委托代理成本,有利于上市公司更加規(guī)范的運(yùn)作和長(zhǎng)期的發(fā)展。

 

? ? ? 根據(jù)上述背景資料及其他相關(guān)材料,要求:

 

? ? ? ? (1)分析企業(yè)集團(tuán)整體上市的動(dòng)機(jī)有哪些?

 

? ? ? ? (2)TCL集團(tuán)整體上市的特點(diǎn)是什么?你認(rèn)為這一模式的操作難點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面?

 

? ? ? ? (3)通過(guò)各種途徑收集寶鋼股份的整體上市的資料,并其將TCL集團(tuán)整體上市案例進(jìn)行比較, 分析其間的差異。

 

?

 

34.計(jì)算題(15分):

 

? ? ? ?甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下:

 

??????????????????????????????? 2009年12月31日?????????????? 單位:億元

     

資產(chǎn)項(xiàng)目

   

金額

   

負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目

   

金額

     

現(xiàn)金

 

應(yīng)收賬款

 

存貨

 

固定資產(chǎn)

   

5

 

25

 

30

 

40

   

短期債務(wù)

 

長(zhǎng)期債務(wù)

 

實(shí)收資本

 

留存收益

   

40

 

10

 

40

 

10

     

資產(chǎn)合計(jì)

   

100

   

負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì)

   

100

     

? ? ? 其他相關(guān)資料:甲公司2009年的銷售收入為12億元,銷售凈利率為12%,現(xiàn)金股利支付率為50%,公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無(wú)需追加固定資產(chǎn)投資。若甲公司2010年度銷售收入提高到13.5億元,公司銷售凈利率和利潤(rùn)分配政策不變。

 

? ? ? 要求:計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

 

?

 

35.計(jì)算題(15分):

 

? ? ? ?某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對(duì)三家子公司的投資總額為1000萬(wàn)元,對(duì)各子公司的投資及所占股份見(jiàn)下表:

      

子公司

   

母公司投資額(萬(wàn)元)

   

母公司所占股份(%)

     

甲公司

   

400

   

100%

     

乙公司

   

350

   

80%

     

丙公司

   

250

   

65%

     

 

? ? ? ?假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報(bào)酬率為12%,且母公司收益的80%來(lái)源于子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。

 

? ? ? ?要求:

 

? ? ? ?(1)計(jì)算母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn);

 

? ? ? ?(2)計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額;

 

? ? ? ?(3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。

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