青海開放大學(xué)24秋項目管理形考任務(wù)1

試卷總分:25  得分:0

1.項目風(fēng)險產(chǎn)生的根源（ ）

A.風(fēng)險性事件

B.完全不確定性事件

C.確定性事件

D.信息的滯后性%

2.項目后評價的特點有（ ）

A.現(xiàn)實性

B.現(xiàn)實性

C.反饋性

D.合作性%

3.項目風(fēng)險應(yīng)對的依據(jù)是( )

A.量化的項目風(fēng)險清單

B.項目團(tuán)隊抗風(fēng)險能力

C.可供選擇的風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險應(yīng)急計劃%

4.下列工作中屬于項目的是( )

A.策劃一場婚禮

B.開發(fā)一個軟件

C.主持一次會議

D.為人民服務(wù)%

5.項目目標(biāo)通常用下列要素來表示( )

A.工作范圍

B.%33.333顧客滿意度

C.進(jìn)度計劃

D.成本%

6.以下哪一項是項目隊伍建設(shè)的基本原則 ( )。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估

B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報

C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)

D.解決成員間的政治分歧

7.以下哪些是項目團(tuán)隊建設(shè)的基本原則（ ）。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估

B.確保項目團(tuán)隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報

C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)

D.解決成員間的政治分歧

8.以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)（ ）。

A.監(jiān)管經(jīng)驗

B.談判技巧

C.技術(shù)教育背景

D.與人協(xié)作的能力

9.以下因素對團(tuán)隊建設(shè)影響最小的是 （ ）。

A.對項目的錯誤認(rèn)識

B.不提供支持的高層管理層

C.發(fā)生困難的項目

D.對項目組成員的補(bǔ)償

10.以下選項中哪項不是開工會議的目標(biāo)（ ）。

A.建立工作關(guān)系和溝通渠道

B.審查項目計劃

C.建立個人和團(tuán)隊的責(zé)任

D.討論有關(guān)合同的具體法律問題

11.以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大 (????)。

A.來自于外部的意見反饋

B.執(zhí)行情況評估

C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突

D.集中辦公

12.以下都是不良的團(tuán)隊工作情況，除了（ ）。

A.低落的工作氛圍

B.過多的會議

C.對項目經(jīng)理缺乏信任

D.會議效率低下

13.會議的基本目的是通報項目績效情況、找出項目存在的問題和制定下一步行動計劃，這種會議是（ )。

A.項目情況評審會議

B.項目問題解決會議

C.項目技術(shù)評審會議

D.項目交底會議

14.決定項目成本的最有效方法是利用 （ ）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.線性責(zé)任圖

C.項目規(guī)章

D.范圍說明

15.減少項目中沖突的主要方法是（ )。

A.舉行定期的小組會議

B.使用小組協(xié)調(diào)人員

C.進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項目規(guī)劃

D.規(guī)定嚴(yán)格的討論制度

16.項目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會，評估必須是有形和定量的。

17.項目管理班子的兩個極為重要的項目關(guān)系人是—項目客戶和投資方。

18.擬定的項目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。

19.啟動階段的最主要成果是項目章程。

20.項目報告一般是口頭報告。

21.項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。

22.需求識別是項目啟動的起點。

23.項目風(fēng)險評估是指項目的風(fēng)險評價。

24.項目是由臨時性的組織來完成的。

25.項目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會，評估必須是有形和定量的。

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