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大工20春《管理學》在線作業(yè)2
試卷總分:100    得分:100
第1題,管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是（   ）。
A、高層管理跨度中層管理跨度基層管理跨度
B、高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C、高層管理跨度中層管理跨度基層管理跨度
D、以上都不對
正確答案:


第2題,如果你是某公司總經(jīng)理，一位下屬找你匯報工作，這位下屬比較攏諢惚üぷ髦苯殘磯嚶牘ぷ魑薰氐睦礪?、綘C酰憒聳閉釁淥率粼詰卻惚üぷ鰲Ｔ謖庵智榭魷攏閿Ω茫   ）。
A、任其講下去，讓其他下屬耐心等待
B、不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報工作
C、情緒急躁地讓其別攏糝饕慕
D、有策略地打斷其講話，指出時間寶貴，別人還等著呢
正確答案:


第3題,某一車間主任抱怨自己的工作不能順利進行，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測該企業(yè)的組織結構是（   ）。
A、直線型
B、職能型
C、矩陣型
D、事業(yè)部型
正確答案:


第4題,矩陣結構這種組織形式適用于（   ）。
A、規(guī)模較小、任務比較單一、人員較少的組織
B、在產(chǎn)品多樣化和從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
C、創(chuàng)新性較強的工作或單位
D、多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營跨國公司或跨地區(qū)公司
正確答案:


第5題,某大企業(yè)人才濟濟、設備精良，長期以來以管理正規(guī)有序而自詡。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳，尤其是員工士氣低落，管理人員和技術人員的流失率逐年升高。從管理職能分析，該企業(yè)最有可能是（   ）工作存在問題。
A、計劃職能
B、組織職能
C、領導職能
D、控制職能
正確答案:


第6題,下述關于計劃工作的認識中，哪些觀點是正確的？（     ）
A、計劃是預測與構想，即預先進行的行動安排
B、計劃的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規(guī)定
C、計劃職能是參謀部門的特有使命
D、計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能
正確答案:,B,D


第7題,下列選項中屬于計劃范疇的有（     ）。
A、課程表
B、規(guī)章制度
C、統(tǒng)計報表
D、工作流程
正確答案:,B,D


第8題,下列不屬于領導者個人權力的有（     ）。
A、強制權
B、獎勵權
C、專長權
D、法定權
正確答案:,B,D


第9題,目標管理的特征主要包括（     ）。
A、是參與管理的一種形式
B、強調"自我控制"
C、促使下放權力
D、注重成果第一的方針
正確答案:,B,C,D


第10題,管理需要信息溝通，而信息溝通必需具備的關鍵要素有（     ）。
A、發(fā)送者
B、接收者
C、信息內容
D、信息渠道
正確答案:,B,C


第11題,沒有需要動機的員工，其行為是無法激勵的。
A、對
B、錯
正確答案:


第12題,美國歷史學家錢德勒認為：企業(yè)從開始時的單一產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展到后來的多種經(jīng)營戰(zhàn)略時，其組織結構并不發(fā)生變化。
A、對
B、錯
正確答案:


第13題,領導者只要擁有職權，就會對下屬有激勵力和鼓舞力。
A、對
B、錯
正確答案:


第14題,分權式的領導總比獨裁式的領導更有效。
T、對
F、錯
正確答案:F


第15題,分工與協(xié)作原則是社會化生產(chǎn)的客觀要求。
A、對
B、錯
正確答案:


第16題,管理人員應重視非正式組織的客觀存在，采用適當?shù)霓k法，給予正確的引導，避免與之對立。
A、對
B、錯
正確答案:


第17題,目標管理就是上級給下級制定目標，并依照此對下級進行考核。
A、對
B、錯
正確答案:


第18題,領導采用的領導方式應與下屬的"成熟"程度一致。
A、對
B、錯
正確答案:


第19題,費德勒模型認為，某一領導方式的有效性與他是否和其所處的環(huán)境相適應無關。
A、對
B、錯
正確答案:


第20題,參謀人員只能具有命令權限而不能具有職能權限。
A、對
B、錯
正確答案: