大工20春《工程項(xiàng)目管理》在線(xiàn)作業(yè)1(資料答案)

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【奧鵬】大工20春《工程項(xiàng)目管理》在線(xiàn)作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,(   )通常是項(xiàng)目的投資者(或發(fā)起者)。
A、戰(zhàn)略決策層
B、戰(zhàn)略管理層
C、項(xiàng)目管理層
D、實(shí)施層的項(xiàng)目管理
正確答案:


第2題,工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的成本和資金計(jì)劃不包括(  )。
A、資源使用計(jì)劃
B、對(duì)各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算
C、項(xiàng)目現(xiàn)金流量
D、項(xiàng)目的資金籌集(貸款)計(jì)劃
正確答案:


第3題,在工程項(xiàng)目建設(shè)的(  )階段,需要對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
A、可行性研究
B、項(xiàng)目建議書(shū)
C、構(gòu)思
D、項(xiàng)目定義和總體方案策劃
正確答案:


第4題,工程項(xiàng)目在(  )后,才可以開(kāi)始施工。
A、項(xiàng)目構(gòu)思
B、交付使用
C、項(xiàng)目結(jié)束
D、批準(zhǔn)立項(xiàng)
正確答案:


第5題,(  )中,各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。
A、"分階段分專(zhuān)業(yè)工程平行承包"方式
B、"設(shè)計(jì)--采購(gòu)--施工"方式
C、非代理型的CM承包方式
D、風(fēng)險(xiǎn)型"項(xiàng)目管理總承包"方式
正確答案:


第6題,項(xiàng)目組織形式的選擇必須按照具體情況分析,若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目(或子項(xiàng)目)很多,必須采用(  )的組織形式。
A、矩陣式
B、職能式
C、直線(xiàn)型
D、寄生式
正確答案:


第7題,(  )是對(duì)環(huán)境條件、存在問(wèn)題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說(shuō)明和細(xì)化,同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。
A、項(xiàng)目的總體方案策劃
B、項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
C、項(xiàng)目建議書(shū)
D、可行性研究
正確答案:


第8題,決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括(  )。
A、工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
B、工期計(jì)劃
C、承發(fā)包模式
D、項(xiàng)目管理模式
正確答案:


第9題,項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是(  )的關(guān)系。
A、對(duì)立
B、統(tǒng)一
C、矛盾
D、對(duì)立統(tǒng)一
正確答案:


第10題,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理深度和范圍由項(xiàng)目的(  )和管理模式?jīng)Q定。
A、設(shè)計(jì)深度
B、施工難度
C、準(zhǔn)備情況
D、承發(fā)包模式
正確答案:


第11題,工程項(xiàng)目的對(duì)象是有著預(yù)定要求的工程系統(tǒng),而"預(yù)定要求"可以用一定的功能、實(shí)物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第12題,每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的,具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第13題,項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位(部門(mén)),按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第14題,不同的工程項(xiàng)目,可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不同,可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)會(huì)有很大的差別。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第15題,直線(xiàn)型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過(guò)于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第16題,一般情況下,對(duì)于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目,都只會(huì)采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第17題,項(xiàng)目管理組織是由完成項(xiàng)目管理工作的人、單位、部門(mén)組織起來(lái)的群體。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第18題,影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多,但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第19題,項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入較多,項(xiàng)目的主要投入多發(fā)生在設(shè)計(jì)階段。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第20題,項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:














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