【奧鵬】大工20春《工程項目管理》在線作業(yè)3
試卷總分:100    得分:100
第1題,在（  ）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
A、單價合同
B、固定總價合同
C、成本加酬金合同
D、目標(biāo)合同
正確答案:


第2題,進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（  ）。
A、進度提前
B、進度延誤
C、實際進度與計劃進度相吻合
正確答案:


第3題,（  ）指不采取任何行動，也不改變項目管理計劃，準(zhǔn)備自己承擔(dān)風(fēng)險產(chǎn)生的損失。
A、風(fēng)險規(guī)避
B、風(fēng)險減輕
C、風(fēng)險自擔(dān)
D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
正確答案:


第4題,進度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相關(guān)計劃的失誤不包括（  ）。
A、計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B、計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
C、工程實施者缺少工期意識
D、資源投入或能力不足
正確答案:


第5題,掙值法的3個基本參數(shù)不包括（  ）。
A、BCWS
B、ACWP
C、ABWS
D、BCWP
正確答案:


第6題,下列選項中屬于進行成本控制重點的是（  ）。
A、上期末的實際控制結(jié)果
B、本控制期內(nèi)實際成本信息
C、本期末項目全部實際成本值
D、整個項目的總成本預(yù)測值
正確答案:


第7題,在某工程施工過程中，通過各種因素分析，發(fā)現(xiàn)機械費用存在潛在問題，為此項目經(jīng)理及時調(diào)整了施工方案，這體現(xiàn)的是成本的（  ）。
A、事前控制
B、過程控制
C、動態(tài)控制
D、被動控制
正確答案:


第8題,（  ）為進度執(zhí)行指標(biāo)。
A、CV
B、SPI
C、CPI
D、BCWP
正確答案:


第9題,（  ）主要是成本分析工作，應(yīng)編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準(zhǔn)確反映項目成本狀況。
A、資源消耗控制
B、成本監(jiān)督
C、成本跟蹤
D、成本核算
正確答案:


第10題,（  ）的控制目的為防止和減低風(fēng)險的不利影響。
A、風(fēng)險控制
B、合同控制
C、進度控制
D、范圍控制
正確答案:


第11題,當(dāng)費用偏差值CV為負值時表示執(zhí)行效果不好，即實際費用超過"掙得值"，即費用超支。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第12題,工程實施控制的許多基礎(chǔ)性管理工作和前提條件必須在實施前或在實施初期完成，作為項目實施的前導(dǎo)工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第13題,項目質(zhì)量計劃通常反映在項目實施計劃、合同、項目手冊、項目管理規(guī)程、投標(biāo)文件中。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第14題,與工程的質(zhì)量、進度和成本三大目標(biāo)相比，HSE目標(biāo)具有更高的優(yōu)先級，HSE管理應(yīng)有更大的強制性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第15題,在將技術(shù)設(shè)計付諸實施前，設(shè)計單位應(yīng)該對施工單位進行全面的技術(shù)交底。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第16題,成本控制的周期不能太長，通常在控制期（按月）末，或階段結(jié)束期末進行核算、對比、分析。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第17題,只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第18題,進度控制即為工期控制。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第19題,當(dāng)CPI=1時，表示實際費用與"掙得值"吻合，說明效益或效率達到預(yù)定目標(biāo)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第20題,在計劃階段，當(dāng)計劃總工期大于限定總工期時，必須進行計劃的調(diào)整，壓縮非關(guān)鍵線路的工期。
A、錯誤
B、正確
正確答案: