大工20春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3(答案)

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大工20春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)

1.在( )中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。

A.單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.目標(biāo)合同


2.進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時(shí),表示( )。

A.進(jìn)度提前

B.進(jìn)度延誤

C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合


3.(  )指不采取任何行動(dòng),也不改變項(xiàng)目管理計(jì)劃,準(zhǔn)備自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移


4.進(jìn)度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤不包括( )。

A.計(jì)劃時(shí)遺忘了部分必需的功能或工作

B.計(jì)劃值不足,相關(guān)的實(shí)際工作量增加

C.工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)

D.資源投入或能力不足


5.掙值法的3個(gè)基本參數(shù)不包括( )。

A.BCWS

B.ACWP

C.ABWS

D.BCWP


6.下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是( )。

A.上期末的實(shí)際控制結(jié)果

B.本控制期內(nèi)實(shí)際成本信息

C.本期末項(xiàng)目全部實(shí)際成本值

D.整個(gè)項(xiàng)目的總成本預(yù)測(cè)值


7.在某工程施工過(guò)程中,通過(guò)各種因素分析,發(fā)現(xiàn)機(jī)械費(fèi)用存在潛在問(wèn)題,為此項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整了施工方案,這體現(xiàn)的是成本的( )。

A.事前控制

B.過(guò)程控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.被動(dòng)控制


8.( )為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。

A.CV

B.SPI

C.CPI

D.BCWP


9.( )主要是成本分析工作,應(yīng)編寫(xiě)詳細(xì)的成本分析報(bào)告,從各個(gè)成本角度列明成本支出狀況,確定實(shí)際與計(jì)劃的偏差,確保成本報(bào)告能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本狀況。

A.資源消耗控制

B.成本監(jiān)督

C.成本跟蹤

D.成本核算


10.( )的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.合同控制

C.進(jìn)度控制

D.范圍控制


二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.當(dāng)費(fèi)用偏差值CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行效果不好,即實(shí)際費(fèi)用超過(guò)“掙得值”,即費(fèi)用超支。


12.工程實(shí)施控制的許多基礎(chǔ)性管理工作和前提條件必須在實(shí)施前或在實(shí)施初期完成,作為項(xiàng)目實(shí)施的前導(dǎo)工作。


13.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃通常反映在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、合同、項(xiàng)目手冊(cè)、項(xiàng)目管理規(guī)程、投標(biāo)文件中。


14.與工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)相比,HSE目標(biāo)具有更高的優(yōu)先級(jí),HSE管理應(yīng)有更大的強(qiáng)制性。


15.在將技術(shù)設(shè)計(jì)付諸實(shí)施前,設(shè)計(jì)單位應(yīng)該對(duì)施工單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底。


16.成本控制的周期不能太長(zhǎng),通常在控制期(按月)末,或階段結(jié)束期末進(jìn)行核算、對(duì)比、分析。


17.只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后,計(jì)劃部門(mén)才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。


18.進(jìn)度控制即為工期控制。


19.當(dāng)CPI=1時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用與“掙得值”吻合,說(shuō)明效益或效率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。


20.在計(jì)劃階段,當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期時(shí),必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整,壓縮非關(guān)鍵線路的工期。


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