福建師范大學2020年8月課程考試《成本管理會計》作業(yè)考核試題(資料答案)

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發(fā)布時間:2020/7/24 14:10:55來源:admin瀏覽: 65 次

《成本管理會計》期末考試A  

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一、單項選擇題(每題3分,共15分)

1.下列方法中,需要進行成本還原的是(     )。

A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法    B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法    C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法    D.分項結(jié)轉(zhuǎn)法

2、如果原材料隨著加工進度陸續(xù)投入,則原材料費用應(yīng)按(  )比例分配。

A.數(shù)量        B.定額工時      C.約當產(chǎn)量     D.定額費用

3、(      )成本在決策中屬于無關(guān)成本。

A.邊際成本     B.沉沒成本      C.專屬成本     D機會成本.

4、下列( )屬于產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)。

A.原材料搬運作業(yè)     B.定單作業(yè)    C.機加工作業(yè)     D.包裝作業(yè)

5. 在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素有(    )。

A、單位變動成本      B、固定成本        C、單價      D、銷售量

 

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1、分批法適用于 (     )

A.小批生產(chǎn)       

B.大批、大量,管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)

C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品                  D.單件生產(chǎn)

2.完全的利潤中心應(yīng)具有(    )

A.產(chǎn)品銷售權(quán)        B.產(chǎn)品定價權(quán)         C.材料采購權(quán)

D.生產(chǎn)決策權(quán)        E.人事任免權(quán)

3、銷售預算的主要內(nèi)容有(    )

A.銷售收入           B.銷售費用          C.銷售數(shù)量   

D.銷售單價           E.銷售時間

4、內(nèi)部交易價格的方式有(     )。

A.市場價格              B.成本價格       C.雙重價格

D.協(xié)商價格              E 標準成本

5. 邊際貢獻分析法是在成本按性態(tài)分類的基礎(chǔ)上,通過比較各備選方案邊際貢獻的大小來確定最優(yōu)方案的分析方法。其中的邊際貢獻可以是(      )。

A邊際貢獻總額     B剩余邊際貢獻    C單位邊際貢獻    D差量邊際貢獻

三、判斷題(打“√”或“×”,(每題3分,共15分)

1.交互分配法是用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)和產(chǎn)品費用分配的最準確方法(   )  

2.某企業(yè)3年前購買一臺機器,原價50000元,已提折舊30000元,賬面價值20000元。在決定購買是否新機器時,舊機器的賬面價值20000是沉落成本。( )

3、安全邊際率與盈虧臨界點作業(yè)率之和為1。(   )

4、酌量性成本具有一定的彈性,可由決策者確定其支出數(shù)額(   )

5、差量分析是作為一種基本的分析方法貫穿于管理會計學始終。(  )

 

四、簡答題(10分)

1.正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限。

 

五、計算分析題(每題15分,共45分)

1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,順序經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成,原材料分三道工序在每一道工序開始時一次投入。本月完工A產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品80件,在產(chǎn)品在各工序結(jié)存數(shù)量及原材料消耗定額資料如下:

項目 合計

在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量 40 10 30 80

原材料消耗定額 20 12 8 40

假設(shè)月初和本月發(fā)生的直接材料費用30960元,要求:采用約當產(chǎn)量法,計算每道工序在產(chǎn)品的投料程度,并分配計算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本。

 

2.已知:某產(chǎn)品按每件10元的價格出售時,可獲得8000元貢獻邊際;貢獻邊際率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。     

要求:分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價的決策:

1)將價格調(diào)低為9元時預計可實現(xiàn)銷售9000件;

2)將價格調(diào)高為12元時,預計可實現(xiàn)銷售3000件。

 

3. 某企業(yè)設(shè)置兩個輔助車間和兩個部門,修理車間本月發(fā)生的費用19 000元,提供修理勞務(wù)20 000小時,其中:為運輸部門修理4 000小時,為基本生產(chǎn)車間修理13 000小時,為行政管理部門修理3 000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20 000元,提供運輸40 000公里,其中:為修理車間提供的運輸勞務(wù)500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)31 000公里,為行政管理部門提供勞務(wù)8 500公里。要求:采用代數(shù)分配法計算分配修理、運輸費用。   

 


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