可做奧鵬院校所有作業(yè)，畢業(yè)論文，咨詢請?zhí)砑観Q：3230981406      微信：aopopenfd777

20秋學期《績效管理》在線平時作業(yè)3
試卷總分:100  得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.在整個工作分析的過程中（    ） 是關鍵。
A.設計
B.信息分析
C.計劃
D.結果表述
答案:

2.箭條圖的制作步驟      
     （1）、列舉必要的作業(yè)   （2）、估算各作業(yè)所需日數(shù)   
     （3）決定作業(yè)的順序    （4）、計算結合點日程     （5）、制作箭條圖
A.（1）（2）（5）（3）（4）
B.（1）（3）（5）（2）（4）
C.（1）（4）（2）（3）（5）
D.（1）（2）（3）（4）（5）
答案:

3.績效計劃制定的原則不包括（）
A.效率優(yōu)先原則
B.可行性原則
C.客觀公正原則
D.價值驅動原則
答案:

4.績效的三種形態(tài)是客觀形態(tài)、組織評價形態(tài)與（ ）
　　
A.外來評價形態(tài)      　　
B.內部評價形態(tài)
C.積極評價形態(tài)
D.自我評價形態(tài)
答案:

5.360度測評中重視的是（ ）
A.事后監(jiān)督
B.考核的開發(fā)作用
C.現(xiàn)場監(jiān)管
D.上級的重視
答案:

6.（  ）是通過一張行為定位等級評價的表格將各種水平的績效加以量化，用反映不同績效水平的具體工作行為的例子來描述每一個特征。
A.行為定位等級評價法
B.平行法
C.硬性分布法
D.尺度評價表法
答案:

7.在績效反饋中，一個人給大家反饋叫做（  ）
A.一對一反饋
B.團隊反饋
C.一對多反饋
D.多對一反饋
答案:

8.360度測評中溝通采取的方式（ ）
　
A.單個參與
B.小組參與
C.全員參與管理
D.隨即參與
答案:

9.（ ）是指經理人與下屬之間共同針對績效評價結果所做的檢視與討論。
A.績效改進指導
B.績效評價
C.績效反饋
D.績效反饋面談
答案:

10.6.在考評中是指，這個部門經理覺得自己部門里頭有一個人特別好，想給他打高分，但是這個人偏偏在外頭人際關系不怎么樣，所以外界的人都說這人不行。這時候經理明明知道他完成了今年的指標，非常優(yōu)秀，超過了所有的人，但是不敢給他高分。這就叫（  ），刻意把他的分給拉下來。
A.暈輪效應
B.盲點
C.從眾心理
D.近期行為偏見
答案:

二、答案來源：（www.） (共 10 道試題,共 50 分)
11.在績效反饋時經理要做到①要開明不要防衛(wèi)性太強；②要包容不要獨斷專橫；③要平等不要有優(yōu)越感。
答案:正確

12.箭條圖法的關鍵是識別出項目的高風險因素。
答案:錯誤

13.績效考評的兩種用途是管理用途與開發(fā)用途
答案:正確

14.PDCA循環(huán)轉動不是自發(fā)的，而是靠組織推動的，是各方面工作努力的結果
答案:正確

15.績效管理評估的屬性包括主體和方法。
答案:錯誤

16.360度測評中溝通采取的方式是全員參與管理
答案:正確

17.AHP指的是比較平均法（）
答案:錯誤

18.把360度反饋體系僅僅用于開發(fā)目的，而不是用來管理目的時，其效果是最好的
答案:正確

19.績效管理的核心思想在于不斷提升組織和員工的績效
答案:正確

20.目標是管理制度的基礎
答案:正確